Leistungen

Matthias Drevs – Managementberatung · Organisationsentwicklung · Analyse · Beratung · Supervision

Organisationen lesbar machen

Ich mache sichtbar, welche Muster eine Organisation tatsächlich steuern – wie entschieden wird, wer Verantwortung trägt, wie Führung und Zusammenarbeit ineinandergreifen. Dafür arbeite ich mit Organisationsdiagnostik, Führungs- und Rollenanalysen und Teamdiagnostik. Am Ende steht ein belastbares Bild der kulturellen und strukturellen Hebel – die Grundlage, an der jede Veränderung ansetzt.

  • Organisationsdiagnostik
  • Führungs- & Rollenanalyse
  • Teamdiagnostik

Veränderung gestalten

Ich unterstütze Führungskräfte, Geschäftsführungen und Vorstände dabei, Veränderung so aufzusetzen, dass sie in der Organisation wirklich greifen kann.

Dafür entwerfe ich Transformationsarchitekturen, kläre die entscheidenden Etappen und führe die Formate, in denen Orientierung, Verantwortung und Bewegung entstehen.

  • Transformationsarchitektur
  • Etappenplanung
  • Großgruppen-Formate

Führung in Wirkung bringen

Ich arbeite mit Führungskräften, Geschäftsführungen und Vorständen daran, ihre Rolle klarer zu fassen und konsequenter auszufüllen – in Keynotes, Entwicklungsprogrammen und im Coaching. Die Leitfrage bleibt dieselbe: Welches Führungsverhalten verlangt die Organisation in genau dieser Lage? Daran richtet sich die Arbeit aus.

  • Keynotes
  • Entwicklungsprogramme
  • Coaching

Zusammenarbeit tragfähig machen

Ich bringe Teams, Führungsgremien und Bereiche dazu, ihre Zusammenarbeit verbindlich und belastbar zu organisieren – in Klausuren, Moderation und längerfristiger Begleitung. Damit Verantwortung, Kommunikation und Entscheidungen im Alltag tragen, nicht nur im Konzept.

  • Klausuren
  • Moderation
  • Längerfristige Begleitung

Kontakt

Wenn Sie prüfen möchten, was davon für Ihre Situation passt, schreiben Sie mir gern an mdrevs@matthiasdrevs.de. In der Regel antworte ich innerhalb von 24 Stunden.